《2022年高山十件工作安排》
——越是市場艱難，越要保持增長
一、金方子五年換證驗收。
二、工匠高山工程建設(shè)，做好東東食品科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，積極開展《高山中藥研究院入園中獸藥項目》的轉(zhuǎn)化前期工作。
三、降本增效，做好“以質(zhì)為根，以潔為綱”提質(zhì)事項暨技術(shù)工藝全面升級工程（包括裝備智能化和產(chǎn)品工藝升級等）。
四、專業(yè)高山與職業(yè)高山，實施《高山員工優(yōu)生優(yōu)育獎勵辦法》暨內(nèi)驅(qū)人才職業(yè)化梯隊培訓工程。
五、積極推進銷服一體化，繼續(xù)開展《中藥“健康全管理”科技下鄉(xiāng)推廣活動》暨《高山“1+1”加盟形象店》發(fā)展（本年度至少新增30家）暨據(jù)點新營銷體系建設(shè)工程（至少1個省區(qū)市場標桿）。
六、以客戶服務為中心，做好《七大業(yè)務板塊營銷專班工作模式》暨反芻市場拓展項目（包括以中藥防控乳房炎產(chǎn)品項目、金方肝膽康產(chǎn)品項目和顧問師承轉(zhuǎn)化工作）。
七、構(gòu)建科創(chuàng)合伙發(fā)展平臺，組建面向全國的“東東食品營銷團隊”暨構(gòu)建東東食品科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園的科創(chuàng)平臺雛形。
八、以員工為中心，做好清潔生產(chǎn)，實施裝備智能化，改善員工福利，不斷創(chuàng)造員工價值。
九、落地ERP信息系統(tǒng)提升的全面條碼管理項目（第二階段）。
十、理順并推進六運項目未完事項。
【標準與要求】堅持“出工又要出力，出力要出成效，結(jié)果要見成果，成果彰顯實力”的法則；格守“工作項目化，項目清單化，清單責任化和責任實效化”的法寶；堅守“工作要見行動，行動要出實招”的原則。
高山獸藥(金方子保健品)